Swedish music-streaming service Spotify is just one of the recent entrants in this competitive segment. The market for original content is also expending, and video platforms such as Vimeo are proving they can survive alongside the big streaming services by offering small, creative Web-based formats. Meanwhile, traditional TV networks are seeking to counter their new rivals with their own over-the-top (OTT) offerings. What content strategies are the various competitors pursuing? How are they directing their marketing and distribution efforts? What monetisation models are these activities based on?  

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Hinweis: Die Diskussion findet in englischer Sprache statt, wird aber simultan ins Deutsche übersetzt. 

Der Online-Video-Markt boomt und lockt immer mehr neue Player auf den Plan: Jüngster Zugang in dem umkämpften Segment ist der schwedische Musikstreamingdienst Spotify. Auch der Markt für Original-Content expandiert und Video-Plattformen wie Vimeo zeigen, dass sie mit kleinen, kreativen Web-Formaten neben den großen Streaming-Diensten bestehen können.

Währenddessen versuchen die traditionellen TV-Sender der neuen Konkurrenz eigene OTT-Angebote entgegen zu setzen. Welche Content-Strategien verfolgen die unterschiedlichen Wettbewerber? Wie richten sie Marketing- und Distribution danach aus? Welche Monetarisierungsmodelle stecken dahinter?